聚焦技術品質(zhì)升級 致力中國鍛造第一
東風鍛造有限公司鍛造廠發(fā)布“152”中期事業(yè)計劃
東風鍛造有限公司鍛造廠未來五年的發(fā)展會是一幅怎樣的景象？12月21日，鍛造廠廠長張兆德在2020年工作會暨一屆二次職代會上正式發(fā)布的名為“152”的中期事業(yè)計劃清晰地為其描繪了藍圖。該計劃在“讓創(chuàng)造價值者擁有相宜價值”核心價值觀及“成為持續(xù)為相關利益方創(chuàng)造價值的國際化鍛造企業(yè)”愿景引領下，明確了鍛造廠2020-2024年要致力實現(xiàn)“效率、收益倍增”和“汽車鍛件業(yè)務綜合實力國內(nèi)第一”的發(fā)展目標。
鍛造廠在2020-2024年期間，將圍繞“152行動計劃”從“技術領先和品質(zhì)卓越、裝備管理自動化升級、企業(yè)信息化水平提升、提高資源利用效率、推進企業(yè)文化落地”五個方面發(fā)力，全面推進熱鍛、機加、冷精鍛、鋁合金鍛、特種工藝5種業(yè)務形態(tài)的同步發(fā)展，不斷提升制造向智造的轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)效率和收益翻番，最終實現(xiàn)“汽車鍛件業(yè)務綜合實力國內(nèi)第一”的目標。同時，通過建設充滿活力、富于創(chuàng)新、員工信賴的企業(yè)文化，成為社會責任強、品牌形象佳、市場信譽好、發(fā)展后勁足、員工滿意度高的現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)。
廠長張兆德表示：“此次發(fā)布的五年事業(yè)計劃，是在鍛造廠2019年經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎上的進一步拓展，是基于對國內(nèi)外鍛造行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、特點的科學研判和對鍛造事業(yè)改革發(fā)展的長遠目標及鍛造廠未來的發(fā)展愿景做出的具有挑戰(zhàn)性的中期事業(yè)計劃，是統(tǒng)領鍛造廠未來五年奮斗方向的剛性計劃。”他還強調(diào)，實現(xiàn)“152中期事業(yè)計劃”，鍛造廠必須緊扣“東風集團鍛造基地，做汽車動力總成核心零部件全球供應商”的戰(zhàn)略定位，必須以提升工廠技術、品質(zhì)、效率升級為根基，以推進裝備自動化升級、制造轉(zhuǎn)型、業(yè)務多元化發(fā)展為著力點，以推進工廠管理體系和文化落地為手段，以不斷為客戶創(chuàng)造價值為目的，確保中期事業(yè)計劃有序、有效按計劃節(jié)點向前推進。
據(jù)了解，鍛造廠“152中期事業(yè)計劃”從經(jīng)營目標、戰(zhàn)略路線和具體行動方策等方面構(gòu)筑了清晰明確的發(fā)展藍圖：到2024年，銷售量達到11.5萬噸，銷售額達到14億，人均增加值倍增，實現(xiàn)利潤9000萬。并從市場營銷、資源效率提升、技術領先和品質(zhì)卓越、信息系統(tǒng)建設、裝備自動化升級改造和智能化制造轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設六個方面進行了細化、量化，確定了目標值、方策、行動計劃等。
該計劃充滿了自信與雄心，清晰地展示了鍛造廠未來五年的新變化、新氣象、新面貌：商品品系布局更加完善，大平臺占有率達到100%，品牌占有率達到70%；商品領域進一步拓寬，工程機械占比達到10%、鐵路產(chǎn)品占比達到5%；一主四輔多元化發(fā)展，四輔業(yè)務占比達到10%；強化核心動力總成產(chǎn)品開發(fā)，曲軸產(chǎn)量達到200萬件/年，快鍛齒盤產(chǎn)量達到1000萬件/年；建設智慧型、多技能型人才隊伍和簡潔、高效的管理流程，助力工廠從傳統(tǒng)制造型企業(yè)，向智能、高效、高品質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)型；打造一支業(yè)務能力強、管理素質(zhì)高的研發(fā)和質(zhì)量隊伍，實現(xiàn)研發(fā)實力、質(zhì)量品牌行業(yè)領先；信息化評價指數(shù)提升至60%；鍛造工位自動化率提升至80.9%，全工序生產(chǎn)效率提升30%；推進企業(yè)文化知、信、行的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進文化有效落地。
東風鍛造有限公司總經(jīng)理高瑞朝、鍛造廠高層管理人員、中層管理人員及職代會正式代表100余人共同見證了這一振奮的時刻。
（黨務工作科 陳剛）