持續(xù)創(chuàng)新改善，推動技術(shù)領(lǐng)先和品質(zhì)卓越
鍛造廠召開2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作大會
12月26日下午，鍛造廠召開2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作會，這是繼鍛造廠2020年工作會之后召開的又一個重要會議。鍛造公司副總經(jīng)理張朝敏應(yīng)邀出席，會議由廠長助理陳暉主持。
副廠長溫旭東總結(jié)了2019年創(chuàng)新與改善工作并對2020年的工作進行了安排。2019年工廠圍繞“構(gòu)建工廠管理體系，促進企業(yè)文化落地”的工作主線，著力管理改善、效率提升與成本降低，開展了一系列的創(chuàng)新與改善活動，通過課題的攻關(guān)，管理基礎(chǔ)得到夯實，工廠實力得到提升，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。2020年為達成收益目標、提升競爭力，全體員工要以“152”行動計劃為主線，在改善品質(zhì)、提升效率、降低成本、保障安全、夯實基礎(chǔ)管理等方面，持續(xù)開展創(chuàng)新與改善活動，促進工廠經(jīng)營管理水平提升。
副廠長趙業(yè)勤在大會上做了2020年質(zhì)量工作報告并發(fā)布了《質(zhì)量文化綱要》，提出2020年質(zhì)量工作以工廠“152”行動計劃為主線，卓越質(zhì)量中期規(guī)劃為路徑，工廠級質(zhì)量課題為載體，踐行質(zhì)量文化綱要，推進鍛造特色體系建設(shè)，實現(xiàn)風險預(yù)防與實物質(zhì)量管理水平雙提升。
副廠長劉宇宣讀了2019年科技成果、持續(xù)改善、質(zhì)量工作表彰文件及2020年科技、質(zhì)量項目文件。廠長張兆德，副廠長肖和交、趙業(yè)勤、溫旭東分別給獲得“科技成果獎”“改善成果獎”“質(zhì)量工作獎”等稱號的優(yōu)秀團隊和個人頒發(fā)了榮譽證書。
科技成果一、二、三等獎項目負責人：楊飛、鄧富敏、顏建斌、宋麗歌
改善成果發(fā)表一、二等獎：徐建軍、張鑫、蔡桂麗、孫睆睆、余波
改善優(yōu)秀推進員：張軻、付奎杰、胡波、陳敏、劉榮超、盧斐
改善優(yōu)秀班長：劉海燕、楊再權(quán)、徐鋒、蔣建春、鮑升武
部門級（C級）改善成果、質(zhì)量課題二等獎：備料車間、黨務(wù)工作科、熱處理車間、裝備管理科、產(chǎn)品研發(fā)科、鍛三車間
部門級（C級）改善成果、質(zhì)量課題一等獎：產(chǎn)品研發(fā)科、市場營銷部市場開發(fā)科、制造管理科、質(zhì)量保證科
工廠級獲獎改善課題組長：羅明益、聶宏碧、何華、佘運民
改善優(yōu)秀單位：產(chǎn)品研發(fā)科、模具車間
頒發(fā)科技、質(zhì)量戰(zhàn)表項目
產(chǎn)品研發(fā)科王鑫、裝備管理科霍康釗作為科技人員代表發(fā)言，分享了自己入職以來的學習成長經(jīng)歷和工作實踐體會。
廠長張兆德對2020年創(chuàng)新、改善與質(zhì)量工作提出了明確的要求，一是積極營造創(chuàng)新改善文化氛圍，以“152”行動計劃為主線，提升核心競爭力；二是明確目標，找準方向，持續(xù)創(chuàng)新改善，推動技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越；三是要下沉管理重心，夯實班組基礎(chǔ)管理，確保班組建設(shè)和創(chuàng)新改善工作落到實處。
鍛造公司副總經(jīng)理張朝敏肯定了鍛造廠在2019年科技、改善、質(zhì)量方面取得的成績，并希望在新的一年里，鍛造廠要增強做好創(chuàng)新改善與質(zhì)量工作的責任感和使命感，努力開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作新局面。
（林卉文 陳剛圖）