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鍛造公司召開采購領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作動員會


     5月27日上午,東風(fēng)鍛造有限公司以總部4001會議室為主會場,鑄造一廠、鍛造廠、神力鍛造分會場視頻參會形式,召開了“采購領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作”動員會,落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開展采購領(lǐng)域問題專項(xiàng)治理工作的通知》以及《東風(fēng)商用車采購專項(xiàng)治理工作動員會》要求。會議由綜合管理部長張乾主持,鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝、紀(jì)委書記周楚清出席并講話,公司采購領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)單位共40多人參會。

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       綜合管理部根據(jù)集團(tuán)通知和商用車工作要求,制定了《鍛造公司采購專項(xiàng)治理工作計(jì)劃 》,并在動員會上進(jìn)行了發(fā)布。公司成立以總經(jīng)理高瑞朝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)部門組成CFT團(tuán)隊(duì),建立聯(lián)合辦公、月度例會、季度通報(bào)工作機(jī)制實(shí)行全覆蓋入專項(xiàng)治理。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各采購業(yè)務(wù)單元按時完成問題查擺和制定整改措施,通過互查互糾、動態(tài)跟蹤、專項(xiàng)復(fù)核和建立長效機(jī)制等手段確保查擺問題徹底、整改取得實(shí)效。

      綜合管理部張乾部長對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了部署,要求各采購業(yè)務(wù)單元確定專項(xiàng)治理牽頭單位,全領(lǐng)域全環(huán)節(jié)配合支持,各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識采購管理須遵循的基本邏輯,檢視各環(huán)節(jié)是否有效管控。

     公司紀(jì)委書記周楚清在動員會上講話。他強(qiáng)調(diào)了鍛造公司開展采購專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性,要求公司紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題以及履行專項(xiàng)治理不力的行為要嚴(yán)肅追責(zé);要求在治理方式和方法上多樣化,善于應(yīng)用大數(shù)據(jù),以互查為重點(diǎn),做實(shí)自查自糾;要一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制建設(shè),對發(fā)現(xiàn)的問題要點(diǎn)名道姓公開曝光起到震懾作用。

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      公司總經(jīng)理高瑞朝講話指出,采購專項(xiàng)治理針對性很強(qiáng),要求各級一把手領(lǐng)導(dǎo)要正視存在的問題,認(rèn)真查擺問題,統(tǒng)一完善、突出重點(diǎn)、落實(shí)整改,構(gòu)建鍛造公司合規(guī)高效、陽光透明的采購體系。


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