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奮斗“152” 奮進(jìn)新征程—鍛造廠召開2022年工作會暨一屆四次職代會

黨群工作科 梁煦倩 余杰 報(bào)道:

歲序常易,華章日新。12月31日上午,2021年的最后一天,鍛造廠召開2022年工作會暨一屆四次職代會,盤點(diǎn)2021年成績和不足,部署2022年對策和措施。會議分為制造中心606會議室主會場和研發(fā)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳分會場,全體高中層管理人員、職工代表參加了會議,鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝、黨委書記張朝敏應(yīng)邀出席,會議由肖和交副廠長主持。

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鍛造公司副總經(jīng)理、鍛造廠廠長兼黨總支書記張兆德做行政工作報(bào)告。

2021年是鍛造廠“152”行動計(jì)劃的攻堅(jiān)之年,全體員工積極應(yīng)對愈加復(fù)雜的市場環(huán)境和經(jīng)營形勢,深耕市場,苦練內(nèi)功。工廠保持了持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢,技術(shù)、管理不斷創(chuàng)新,為鍛造事業(yè)發(fā)展注入新動力。

2021工廠緊緊圍繞“152”計(jì)劃展開攻堅(jiān),“一主四輔”協(xié)同發(fā)展,五項(xiàng)管理持續(xù)突破,不斷創(chuàng)新實(shí)踐,取得顯著成效。在全體員工的共同努力下,鍛造廠達(dá)成了公司下達(dá)的主要經(jīng)營指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了持續(xù)贏利,人均產(chǎn)值較2020年提升17.69%,工廠評價為A,創(chuàng)下了鍛造史上又一個新的紀(jì)錄,為未來發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。

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在談到2021年工作不足時,張兆德指出,基礎(chǔ)管理工作未能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,隨著自動化、智能化的深入推進(jìn),持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理是根本;制造、物流效率不能適應(yīng)客戶同期生產(chǎn)的要求,還有待根本性變革突破;組織、流程還存在薄弱環(huán)節(jié),不能適應(yīng)“152”未來發(fā)展的需要,改革任重道遠(yuǎn)。

2022年,全球疫情仍在持續(xù)演變,重卡市場已經(jīng)嚴(yán)重透支,乘用車市場潛力增長較好,預(yù)計(jì)2022年新能源車全年銷量或達(dá)500萬輛,工程機(jī)械及其它市場方面,工廠主要工程機(jī)械客戶市場競爭激烈,鍛造廠的市場份額具有不確定性,工程機(jī)械、新能源市場及其他市場的開拓還需加快步伐。

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面對新形勢,鍛造廠2022年工作思路是:堅(jiān)定“152”計(jì)劃,促進(jìn)人員、組織優(yōu)化,文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展;深耕DCPW實(shí)踐,完善質(zhì)量、制造、物流體系,夯實(shí)基礎(chǔ)管理;拓展裝備業(yè)務(wù),加速自動化、信息化建設(shè),突破智能制造瓶頸;堅(jiān)持創(chuàng)新改善,推動技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越,提升核心競爭力。全年將圍繞以下七個方面開展工作,一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場規(guī)模,做大做強(qiáng)產(chǎn)品平臺;二是推進(jìn)服務(wù)支持平臺建設(shè), 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)管理升級;三是建立高水準(zhǔn)設(shè)計(jì)、工藝管控標(biāo)準(zhǔn),多方位推動技術(shù)領(lǐng)先;四是以“品質(zhì)卓越”為目標(biāo),提升風(fēng)險預(yù)防能力和產(chǎn)品一致性;五是全面拓展自動化、信息化建設(shè)為核心的應(yīng)用,推動智造發(fā)展;六是優(yōu)化組織效率,制造、物流系統(tǒng)再造,提升資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)。七是發(fā)揮引領(lǐng)優(yōu)勢,促進(jìn)知行合一,推動文化育人。

張兆德說,2021年,我們成績斐然,自信滿滿。2022年,直面工廠轉(zhuǎn)型升級的新挑戰(zhàn),我們要深耕“152”行動計(jì)劃,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),凝聚智慧,持續(xù)改善,創(chuàng)新驅(qū)動,以更加科學(xué)的戰(zhàn)略謀劃提升運(yùn)營水平,以時不我待的緊迫感,持續(xù)推動自動化、信息化、智能化向縱深發(fā)展,以更高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和更強(qiáng)勁的保障能力,全面推動工廠高質(zhì)量永續(xù)發(fā)展。

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劉宇副廠長在會上作2021年黨總支工作報(bào)告,2021年,是鍛造廠“152”行動計(jì)劃的攻堅(jiān)之年。黨總支在面對市場劇烈波動,疫情防控常態(tài)化的情況下:學(xué)思悟、擔(dān)使命;塑文化、聚心力;強(qiáng)“三基”、促落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)鍛造廠“152”行動計(jì)劃發(fā)揮了領(lǐng)航助力作用。

2022年黨總支工作思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆六中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級工作部署,緊扣鍛造發(fā)展目標(biāo);堅(jiān)持改革方向,夯實(shí)三基建設(shè);落實(shí)黨建事業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng);深耕文化融合,促進(jìn)和諧發(fā)展。凝心聚力為實(shí)現(xiàn)鍛造“152”行動計(jì)劃保駕護(hù)航,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

2022年黨總支重點(diǎn)工作安排是:樹牢新發(fā)展理念,增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng);強(qiáng)化黨建責(zé)任落實(shí),提升黨建價值貢獻(xiàn);抓實(shí)、抓細(xì)、抓深黨風(fēng)廉政建設(shè),高質(zhì)量護(hù)航工廠改革發(fā)展;發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。會議號召,讓我們在公司黨委、工廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“152”行動計(jì)劃,堅(jiān)定信心,自強(qiáng)不息,克難奮進(jìn),統(tǒng)一意志和目標(biāo),充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,續(xù)寫工廠改革發(fā)展的新篇章,為全面達(dá)成2022年各項(xiàng)目標(biāo)而不懈奮斗!

與會職工代表以舉手形式通過了張兆德廠長所做的行政工作報(bào)告。

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鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝代表公司總部和黨委,高度肯定和贊揚(yáng)了2021年鍛造廠所取得的驕人經(jīng)營業(yè)績,在商用車市場急劇下滑的形勢下,鍛造廠員工腳踏實(shí)地、克難奮進(jìn),取得了創(chuàng)造歷史記錄的經(jīng)營業(yè)績實(shí)屬不易。新的一年,希望鍛造廠在“152行動計(jì)劃”的指引下,在經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,繼續(xù)書寫精彩華章,再度創(chuàng)造新的輝煌。


編輯:梁煦倩     校對:陳剛     審核:孟輝



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