2月16日，鍛造公司召開踐行“品牌向上戰(zhàn)略”宣講及研討會(huì)，特邀商用車公司DCPW部邱鶯部長，對(duì)品牌向上戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)闡釋。公司領(lǐng)導(dǎo)和DCPW主管部門及職能部門中管參加了會(huì)議。隨后公司黨委和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)踐行“品牌向上戰(zhàn)略”進(jìn)行了專題研討。      

      針對(duì)“品牌向上戰(zhàn)略”出臺(tái)的背景，邱鶯說，這是東風(fēng)商用車面對(duì)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，傾聽客戶之聲，在東風(fēng)商用車第三次黨代會(huì)上提出的大戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略對(duì)十四五商用車的發(fā)展提出了更高目標(biāo)，事關(guān)東風(fēng)商用車的健康發(fā)展和每一名員工的切身利益。對(duì)制造單元來說，踐行品牌向上戰(zhàn)略就是要把DCPW做到極致，堅(jiān)持方針管理，原原本本、老老實(shí)實(shí)、天長日久地做好現(xiàn)場管理。        

     在隨后的研討會(huì)上，鍛造公司副總經(jīng)理（主持工作）張兆德做了“從頭開始，全面深耕DCPW”的動(dòng)員講話。他說，今年公司要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的壓力超過以往任何一年，因此踐行品牌向上戰(zhàn)略是鍛造公司的一劑良方，也是解決當(dāng)前面臨諸多問題的一把鑰匙。作為東風(fēng)商用車的子公司，創(chuàng)造利潤既是生存的需要，也是對(duì)踐行品牌向上戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，首先眼睛向內(nèi)服務(wù)好商用車，為股東創(chuàng)造價(jià)值。更為重要的是要走出去，繼續(xù)深耕市場，要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，通過內(nèi)部管理的變革，加快市場的反應(yīng)速度，滿足客戶要求，努力提高市占率獲得量的支撐。

     黨委書記張華從黨建的角度對(duì)踐行品牌向上戰(zhàn)略推出了要求。他說，鍛造公司推進(jìn)品牌向上戰(zhàn)略要“三箭齊發(fā)”，做到以文化為引領(lǐng)，以黨建工作為抓手，以管理改善為落腳點(diǎn)，堅(jiān)定不移地落實(shí)商用車公司第三次黨代會(huì)精神。每一名黨員和員工都要知道“我的客戶是誰？我為客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值？”，真正樹立客戶意識(shí)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為自己創(chuàng)造幸福。   

       圍繞目標(biāo)及重點(diǎn)工作，與會(huì)全體高管一一發(fā)言。結(jié)合主抓的領(lǐng)域，識(shí)別差距，尋求突破點(diǎn)，各自明確了主管領(lǐng)域的關(guān)鍵任務(wù)，鍛造公司圍繞“品牌向上戰(zhàn)略”已經(jīng)吹響了集結(jié)號(hào)。