5月9日，東風鍛造有限公司鍛造廠召開PLM（Product Lifecycle Management產(chǎn)品生命周期管理）項目上線啟動會，工廠信息、研發(fā)、裝備等相關(guān)部門參加會議，鍛造公司副總經(jīng)理（主持工作）張兆德、鍛造廠領(lǐng)導趙業(yè)勤等出席會議，會議采用“現(xiàn)場+視頻”連線方式召開。

會上，項目推進科室介紹了PLM項目實施情況，和PLM上線后基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理進度，用友公司顧問對PLM項目從規(guī)劃、調(diào)研到系統(tǒng)建設(shè)、上線測試整體工作歷程進行了回顧。

用友湖北分公司東風ABU總經(jīng)理魏波在會上強調(diào)，PLM項目組應做好技術(shù)和管理支持，在各部門間建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，攻堅克難，攜手共進，確保PLM系統(tǒng)順利上線運行。

PLM是集文件管理、BOM管理、CAD/CAM集成、工藝管理、項目管理、知識庫等于一體的系統(tǒng)；實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化、快速精準開發(fā)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，加快產(chǎn)品上市進程；在“品牌向上，業(yè)務(wù)與IT的雙向驅(qū)動”的戰(zhàn)略導向下，PLM系統(tǒng)上線是鍛造廠由傳統(tǒng)制造邁向智能制造的里程碑。

張兆德肯定了項目組先期的踏實工作，著重強調(diào)了上線PLM系統(tǒng)對公司未來發(fā)展的重要性。張兆德指出，PLM是數(shù)字化和信息化連通的關(guān)鍵一步，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)；PLM上線必然會引起各部門業(yè)務(wù)流程變化，鍛造廠上下應給予高度的重視，改變陳舊的思維和觀念，敢于迎接和擁抱變革，在持續(xù)使用和完善系統(tǒng)的過程中，進一步夯實數(shù)字化基礎(chǔ)，在推進公司由制造向“智”造的轉(zhuǎn)型升級上先行一步。

編輯：陳國松   撰稿：左玲虹、宋麗歌