時(shí)間僅剩三個(gè)月,達(dá)成目標(biāo)的距離還很遙遠(yuǎn);產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,行業(yè)洗牌加劇。如何度過生死存亡之秋,熬過千里冰封的寒冬?穩(wěn)經(jīng)營首先要穩(wěn)人心。近期,東風(fēng)鍛造有限公司黨委班子成員深入基層開展三季度形勢目標(biāo)教育和工作調(diào)研。引導(dǎo)干部員工正確把握形勢,樹立信心,明確下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。
9月27日,公司副總經(jīng)理(主持工作)張兆德、黨委書記張華、副總經(jīng)理向光耀,分別來到鑄造一廠裝備管理科黨支部、管理機(jī)關(guān)黨支部、質(zhì)量技術(shù)聯(lián)合黨支部,副總經(jīng)理羅永到公司產(chǎn)品營銷黨支部,紀(jì)委書記劉永梅到公司機(jī)關(guān)第一支部,開展主題為“虎口奪食,沖刺四季度;迎難而上,謀劃新篇”形勢目標(biāo)教育,進(jìn)行基層聯(lián)系點(diǎn)工作調(diào)研。
張兆德在鑄造一廠管理機(jī)關(guān)黨支部調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):關(guān)鍵時(shí)刻需要保持定力,要從“開源”和“節(jié)流”兩方面下功夫,不能“坐、等、靠”,要想盡一切辦法開拓市場,精準(zhǔn)把握客戶需求,不斷研發(fā)新品,把飯碗端在自己手上。
張華在鑄造一廠裝備黨支部調(diào)研時(shí)指出:困難是暫時(shí)的,脫困之要在于改變營銷模式,提升技術(shù)營銷能力,從制造思維變市場思維,只有真正面向客戶,我們的市場才會(huì)源源不斷打開。
面對(duì)鑄造一廠青年員工代表向光耀提出:一方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),堅(jiān)定不移打好 “三大戰(zhàn)役”,切實(shí)提升缸體和缸蓋質(zhì)量,發(fā)揮拳頭產(chǎn)品的壓艙石作用,通過工藝優(yōu)化增大制動(dòng)盤產(chǎn)量,瞄準(zhǔn)海外及新能源市場快速提高銷量;另一方面延伸價(jià)值鏈,推進(jìn)缸體缸蓋粗加工和制動(dòng)盤精加工業(yè)務(wù),提升產(chǎn)品競爭力。
羅永在產(chǎn)品營銷支部調(diào)研時(shí),員工代表提出:面對(duì)今年持續(xù)低迷的市場環(huán)境,公司市場營銷部感受到前所未有的壓力和挑戰(zhàn),從公司領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工,對(duì)市場營銷部給予了很大的期望,但是從市場開拓取得效果與大家的期望值之間,存在很大的差距。羅永說:大家能直面問題,大膽剖析本部門存在的不足和后續(xù)改進(jìn)改善措施,說明大家的政治思想意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)在持續(xù)提升,是件好事,但是面對(duì)新的形勢要樹立信心,要進(jìn)一步加強(qiáng)制造領(lǐng)域和營銷系統(tǒng)的融合,積極貫徹落實(shí)品牌向上戰(zhàn)略,把品質(zhì)和效率做到最優(yōu),促進(jìn)銷售從量變到質(zhì)變。
劉永梅調(diào)研:9月28日,公司紀(jì)委書記劉永梅在機(jī)關(guān)第一黨支部,開展三季度形勢目標(biāo)教育,調(diào)研黨支部促落實(shí)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,聽取員工的意見和建議。她要求:針對(duì)人員優(yōu)化、崗位變化等變化點(diǎn),加強(qiáng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的再識(shí)別與動(dòng)態(tài)管控。
黨委有號(hào)召,基層有行動(dòng)。9月28日,鍛造廠組織召開2022年經(jīng)營層與員工代表座談會(huì)。會(huì)議由鍛造廠副廠長(主持工作)、黨總支書記趙業(yè)勤主持。
會(huì)上,員工直擊焦點(diǎn),勇于發(fā)言,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能科室負(fù)責(zé)人按照分工逐一進(jìn)行了詳細(xì)解答。在解除員工疑惑的同時(shí),也對(duì)工廠目前的狀況和面臨的形勢進(jìn)行了深入分析。整場溝通會(huì)氣氛融洽,大家各抒己見、暢所欲言。
趙業(yè)勤強(qiáng)調(diào):“工廠活下去靠創(chuàng)新!” 2022年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存,時(shí)不我待、事在人為。工廠非常感謝全體員工顧大體,識(shí)大局,不計(jì)較個(gè)人得失,為完成工廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奮戰(zhàn)在各條生產(chǎn)線上。希望各位代表能將今天會(huì)議的精神帶回去,履職擔(dān)當(dāng),主動(dòng)宣傳,為鼓舞士氣、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,穩(wěn)定隊(duì)伍多做工作。
直通基層的溝通,面對(duì)面的交流,傳達(dá)了公司的意志,增強(qiáng)了員工的信心,為沖刺四季度凝聚了力量,為迎接黨的二十大召開營造了良好氛圍。
編輯:詹明星 校對(duì):梁煦倩 審核:陳國松