近期，隨著市場回暖，東風(fēng)鍛造有限公司的各項(xiàng)工作開始全面發(fā)力，為即將到來的生產(chǎn)小高峰做好準(zhǔn)備。安全工作首當(dāng)其沖，各廠除了進(jìn)行重點(diǎn)布置落實(shí)以外，還對安全隱患進(jìn)行了“地毯式”排查。

2月27日，東風(fēng)鍛造有限公司總經(jīng)理張兆德、黨委書記張華到鑄造一廠安全巡視。重點(diǎn)檢查了干部履職、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和職業(yè)危害因素控制情況，兩位領(lǐng)導(dǎo)要求要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，減少噪聲和粉塵對員工影響。

新年伊始，鑄造一廠召開的第一個(gè)重要會(huì)議就是安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了工廠2022年安全環(huán)保工作情況，分析研判了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，確定了2023年十二項(xiàng)重點(diǎn)工作。

2023年，工廠將全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)施體系和標(biāo)準(zhǔn)化雙軌運(yùn)行，推進(jìn)自主安全管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，消除生產(chǎn)安全事故隱患。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和相關(guān)方管理，堅(jiān)持文化育人，提升員工安全意識和技能，杜絕各類事故的發(fā)生。

公司副總經(jīng)理、廠長向光耀強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展是企業(yè)肩負(fù)的重要責(zé)任，要做到“三強(qiáng)一降”，即“強(qiáng)職責(zé)、強(qiáng)管理、強(qiáng)體系，降風(fēng)險(xiǎn)”。

2月22日，鑄造二廠開展2023年度相關(guān)方安全培訓(xùn)暨安全承諾活動(dòng)。東風(fēng)鍛造有限公司副總經(jīng)理、鑄造二廠廠長羅永參加，并在會(huì)上提出具體工作要求。

工廠安技環(huán)?？茖ο嚓P(guān)方代表進(jìn)行了安全法律法規(guī)的培訓(xùn)，解讀了《東風(fēng)鍛造有限公司安全培訓(xùn)管理辦法》和《鑄造二廠相關(guān)方安全管理制度》，并學(xué)習(xí)了安全承諾書內(nèi)容。

在活動(dòng)點(diǎn)評階段，羅永說：“工廠與相關(guān)方不僅要算好經(jīng)濟(jì)賬，更要算好安全帳，要?jiǎng)澇觥t線’，通過責(zé)任共擔(dān)、安全分享促進(jìn)雙方的深度合作?！?/p>

鍛造廠駐廠相關(guān)方有20家，人數(shù)多達(dá)200人，如何推進(jìn)相關(guān)方向同質(zhì)化管理穩(wěn)步邁進(jìn)，鍛造廠在新的一年制定了多項(xiàng)管理措施。

在培訓(xùn)要求上，制定“相關(guān)方入廠三級教育培訓(xùn)”機(jī)制，針對新入廠相關(guān)方人員，由安技環(huán)?？?、同質(zhì)化監(jiān)督管理部門及相關(guān)方班組分別開展廠級、部門級、班組級安全教育，從思想和意識上做到行動(dòng)統(tǒng)一。同時(shí)參與每月14日、28日專項(xiàng)安全培訓(xùn)，有效促進(jìn)人員安全意識提升。

在日常管理中，公司副總經(jīng)理、廠長趙業(yè)勤要求對各常駐相關(guān)方確定業(yè)務(wù)主管部門及監(jiān)督管理部門，制定相關(guān)方安全環(huán)保同質(zhì)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按月進(jìn)行診斷評價(jià)。

除此之外，對工廠外派員工的安全管理同樣不缺失，工廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到相關(guān)方生產(chǎn)陣地，對鋁合金拋丸打磨外委工序開展能力評估，對外派員工作業(yè)安全管理實(shí)地考察并提出指導(dǎo)意見，為“相關(guān)方”換位管理探索更多更好的方法。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：何志剛 孟思婕 蔡雄偉