3月16日鍛造公司召開黨委擴大會，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，落實第一議題，圍繞如何實現(xiàn)“中國式現(xiàn)代化”和東風(fēng)商用車以及東風(fēng)鍛造有限公司的高質(zhì)量發(fā)展刮起頭腦風(fēng)暴，擦出思想火花，輸出改善課題。公司全體高級管理人員，以及人事、經(jīng)營、財務(wù)、黨群科室負(fù)責(zé)人共36人參加了此次研討。

會前，參會人員集體觀看習(xí)近平總書記在十四屆全國人民代表大會第一次會議閉幕式上重要講話精神，重溫了黨的二十大提出的實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)的實旨要義，為隨后的研討定方向、做指引。

剛剛跑市場歸來的公司總經(jīng)理張兆德結(jié)合新形勢做了研討前引導(dǎo)，他說，通過這次公司領(lǐng)導(dǎo)班子跑市場，進(jìn)一步加深了對當(dāng)前形勢的了解。市場形勢的變化之快，大大超出了想象，使我們眼界大開，感到非常震撼。洞中方一日，世上已千年。疫情三年，國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的觀念和技術(shù)水平和精神狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們，以數(shù)字化、智能化為代表的現(xiàn)代化企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。新能源汽車的賽道轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)燃油車市場面臨巨大沖擊，特別是鑄鍛產(chǎn)品急劇萎縮，而且新興市場的要求與以前相比不可同日而語，如果跟不上時代步伐，對我們來說未來的市場競爭無異于降維打擊。所以我們要在山頂看世界，不能當(dāng)井底之蛙。在充分競爭的汽車行業(yè)已經(jīng)沒有國企和民企之分，絕不能還保有“老大”思想，要有危機感?？欣媳緵]出路，跑不到前面就是落后，低端制造終將淘汰。只有擁有先進(jìn)技術(shù)才能領(lǐng)先，才能在市場站住腳。公司的干部員工要充滿激情的奮力奔跑，即便是倒在沖鋒的路上也不丟人！

在促進(jìn)者地引導(dǎo)下，參加人員分三個組以頭腦風(fēng)暴的形式進(jìn)行研討，并進(jìn)行了集中匯報。此次研討是東風(fēng)商用車黨委2023年深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神一項重要舉措，也是即將開展高級管理人員集中研討的前期準(zhǔn)備和預(yù)熱，目的是為東風(fēng)商用車轉(zhuǎn)型發(fā)展找出路、求良策。

研討結(jié)束，黨委書記張華進(jìn)行了總結(jié)。他指出，此次研討務(wù)實高效，找出了問題，分析了原因，制定了對策。對東風(fēng)商用車的問題和對策進(jìn)行整理提交，發(fā)出鍛造聲音，爭取支持與協(xié)同，做到責(zé)權(quán)利明晰，按市場規(guī)律辦事。公司內(nèi)部的問題要歸納消化，與公司課題進(jìn)行融合，開展形勢目標(biāo)教育，統(tǒng)一思想促進(jìn)課題落地。

面對新形勢，關(guān)鍵是要做好自己的事情。對此，張華強調(diào)，當(dāng)前最緊迫的事有四項：一是要把市場意識和觀念的轉(zhuǎn)變落實到行動上，營銷工作要明確定位和策略。要為產(chǎn)品找市場，為市場開發(fā)產(chǎn)品。要技術(shù)先行，盯住大客戶，建立長期合作關(guān)系。二是堅持“三項制度”改革，通過改革激發(fā)干部員工地積極性，鼓勵每一個人創(chuàng)造價值。三是堅持推進(jìn)改制，引入外部資源合作，盤活公司資產(chǎn)，獲得發(fā)展機會。四是提升產(chǎn)品競爭力，增強公司生存本領(lǐng)。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星