9月7日，東風鍛造有限公司召開戰(zhàn)高產保交付動員會。9月份，公司月銷售計劃環(huán)比增長超過50%，同比增長超15%，迎來自2022年下半年市場低迷后的一波銷售高峰。公司總經理張兆德參加會議并講話。

       根據市場營銷部通報的市場信息顯示，汽車市場在國家鼓勵消費的政策刺激下，出現金九銀十的復蘇跡象，宏觀經濟在四季度有可能出現“翹尾”態(tài)勢。鍛造公司受出口量增加、新能源市場發(fā)力和東風商用車排產增加的拉動，市場需求明顯增加，預計9-11月份，公司銷量特別是鑄件的銷量將持續(xù)增長。

      這是千載難逢的市場機遇，但同時也是快樂的煩惱。正如同一個饑腸轆轆的人突然面對滿桌佳肴，能不能吃得下、消化得了確實面臨考驗。從絕對值看，當前的市場需求與公司產量的最高峰相差甚遠，可以說算不上高產，然而由于長期市場需求不足，公司不得不采取低成本運營模式，使各種資源與當前產量不匹配，導致生產組織難度很大。

      市場千變萬化，機會轉瞬即逝。為了戰(zhàn)勝當前困難，迎接高產保目標，改善公司的經營局面，為員工創(chuàng)造最好的績效，公司提出“每一份訂單都來之不易，每一噸銷量不能放棄”高產工作總目標。動員會上，來自公司營銷、生產、人事和黨群部門的負責人在一起找問題、求共識、定對策，共同化解難題。

      市場訂單就是發(fā)令槍、沖鋒號。生產指令下達以后，各廠不等不靠，進行了廣泛動員，采取了應對措施。在銷量增長幅度最大的鑄造廠，已經動員員工進入滿負荷生產狀態(tài)，最大限度盤活現有的人力資源，實現“鑄造”和“鑄鍛”大迂回，打破工廠界限和崗位編制，一線不夠二線補，生產崗位缺員服務崗位頂，員工不足干部上，為了保訂單，公司上下準備打一場奪高產“人民”戰(zhàn)爭。

      關鍵時刻，黨員要頂上，這是公司黨委對每一名黨員的要求。為了支援一線，今年3月份開始，鑄造一廠的黨群部門實施現場輪流頂崗。近期，鑄造二廠黨群服務隊，已經奔赴生產一線。同時，公司黨群部門在加大“抓高產、強變革、保目標”的主題宣傳的同時，在關愛員工上積極作為，做好后勤保障。將開展勞動競賽和微技能大賽，靈活組織班組文體活動，勞逸結合提振士氣。

        張兆德在會上強調：產量上升是公司絕地反擊的好機會，我們要發(fā)揮抗疫精神，想盡辦法渡過當前難關。打贏這一仗，不僅能改善公司經營，實現觸底反彈，也能使從低迷的狀態(tài)中走出來，提振全員士氣?，F在是鍛造公司發(fā)展的一個新起點，有很多事情要干，既要滿足市場，又要推動變革，所以大家要上下齊心，抓住機會不放松，堅定不移保目標。

   編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星