9月5日下午6點(diǎn)多,鍛造公司白班員工已下班,鍛造廠一車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)安靜下來。此刻手機(jī)鈴聲響起顯得異常刺耳,生產(chǎn)管理員余波心頭一緊,立刻掏出手機(jī),工廠生產(chǎn)計(jì)劃員急切的說:“根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部的指令,今晚夜班要緊急調(diào)試3000件鏈軌節(jié)!”
望著空蕩蕩的車間,余波感到了指令的壓力,3000件不是一個(gè)小數(shù)目!夜班的生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),要“插隊(duì)”生產(chǎn)調(diào)試件,就得打亂生產(chǎn)節(jié)奏。生產(chǎn)準(zhǔn)備還來得及嗎?他難免心里犯嘀咕。但是,長(zhǎng)期從事生產(chǎn)管理他知道,市場(chǎng)營(yíng)銷部下達(dá)的每一份指令,都是代表客戶需求,指令就是命令,從來沒有討價(jià)還價(jià)的余地。車間領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)指令就是軍令,不要請(qǐng)示匯報(bào)和開會(huì)研究,生產(chǎn)管理員可以行使一切指揮權(quán)。于是,余波當(dāng)機(jī)立斷,下達(dá)“作戰(zhàn)”任務(wù):
“馬班長(zhǎng),5#機(jī)組白班人員立即停機(jī),更換調(diào)試鏈軌節(jié)新品,確保夜班調(diào)試進(jìn)度!”電話那頭生產(chǎn)班馬忠正班長(zhǎng)回答“收到!”
“王班長(zhǎng),夜班生產(chǎn)新品鏈軌節(jié),請(qǐng)?jiān)俅维F(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)模具工裝子件!”
工裝管理王慶寶班長(zhǎng)立即回復(fù):“收到!”
生產(chǎn)和工裝都已安排好,但人員又成了大問題,5#設(shè)備改打鏈軌節(jié),夜班正??梢蚤_4臺(tái)設(shè)備,現(xiàn)在產(chǎn)量起來了,如果再增加一個(gè)人手,合理調(diào)配,夜班就可以5臺(tái)設(shè)備全部開動(dòng),產(chǎn)量就會(huì)大大提高,最好的結(jié)果是既能保證急件調(diào)試順利又能完成正常生產(chǎn)任務(wù)。然而,現(xiàn)在工廠各個(gè)崗位都人員緊缺,臨時(shí)到哪里調(diào)人?這時(shí),他突然想到了剛剛安裝的5#壓床機(jī)器人,機(jī)器人的效率是有目共睹的,但剛安裝的機(jī)器人能提前上崗嗎?余波撥通了裝備管理科的電話,讓他感到欣喜的答復(fù)是“沒問題,立即安排技術(shù)員夜班配合!”
各方面都已安排妥當(dāng),余波心中的石頭還沒有落地,還要看晚上的調(diào)試生產(chǎn)的結(jié)果。
一車間夜班正常是晚上10點(diǎn)生產(chǎn),但一車間5#的現(xiàn)場(chǎng)9點(diǎn)鐘不到,早已燈火通明,接到緊急調(diào)試任務(wù)的員工早就趕到了現(xiàn)場(chǎng),原本更換工裝需要3個(gè)小時(shí),由于提前做好了準(zhǔn)備工作,夜班只需要緊固模具、烤模調(diào)整即可,默契的配合管理使生產(chǎn)調(diào)試效率大大的提高了。裝備科技術(shù)員馬躍、陳子熙都是白天下班回到家,剛吃上飯后又急沖沖趕回到現(xiàn)場(chǎng),他們要確保新裝的5#機(jī)器人今晚能拿起刀槍上戰(zhàn)場(chǎng)。調(diào)試信號(hào)指令,確認(rèn)機(jī)器人運(yùn)動(dòng)軌跡,進(jìn)行程序優(yōu)化,機(jī)器人終于精神抖擻地上崗了。晚上11點(diǎn)多正式調(diào)試開始,但是裝備技術(shù)人員還是放心不下,為了保證機(jī)器人的正常使用,他們一直跟蹤生產(chǎn)到凌晨4點(diǎn)。
奮斗了一個(gè)夜晚,一車間5臺(tái)設(shè)備全部開動(dòng),首次作戰(zhàn)的5#機(jī)器人經(jīng)受住了考驗(yàn),正式投入生產(chǎn),不僅鏈軌節(jié)新品調(diào)試一次成功,而且還順利完成生產(chǎn)任務(wù)。得知這個(gè)消息后,余波心中的石頭總算落了地,他興奮地說:“這一夜,我們一箭三雕,真不錯(cuò)!”
據(jù)悉,調(diào)試件已于近期發(fā)到客戶手中,鍛造廠的高效受到了客戶的肯定。
編輯:詹明星 校對(duì):丁艷霞 審核:陳國松 撰稿:蔣文