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振奮精神,抓住機(jī)遇,確保發(fā)交

       10月27日,東風(fēng)鍛造有限公司召開營銷工作例會(huì),通報(bào)了10月份訂單完成情況以及11月份市場需求計(jì)劃。公司總經(jīng)理張兆德、黨委書記張華以及其他公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       10月份,受金九銀十市場旺銷的拉動(dòng),公司整體增幅較大,同比增加20%-30%,11月份,公司產(chǎn)銷仍將呈現(xiàn)穩(wěn)增長態(tài)勢。在產(chǎn)量回升過程中存在交付與質(zhì)量問題,對市場營銷產(chǎn)生影響。

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        對此,張華強(qiáng)調(diào),營銷會(huì)議要改變方式,必須做到全員保營銷。對營銷部門提出的問題,要形成專題報(bào)告,現(xiàn)場給出答案。對于交付問題,要轉(zhuǎn)變觀念,雖然現(xiàn)在產(chǎn)量有小幅回升,但是離我們的保本點(diǎn)還有差距,不能簡單認(rèn)為產(chǎn)量大、人不夠、交付難。要認(rèn)真分析現(xiàn)狀,盤活人力資源,干有價(jià)值的活兒。質(zhì)量管理要?jiǎng)诱娓?,必須落?shí)責(zé)任。當(dāng)老好人會(huì)砸掉我們的飯碗,在質(zhì)量工作上要做到“三不”,就是不敢出、不能出、不想出質(zhì)量問題。不敢出是要問責(zé),不能就是體系保證,不想就是踐行質(zhì)量文化,首先要做到第一條??蛻粢呀?jīng)亮黃牌了,我們站在生存立場考慮問題,不能容忍一錯(cuò)再錯(cuò)。

         張兆德對營銷工作提出要求。他說,市場開發(fā)必須做好產(chǎn)品定位,找好目標(biāo)市場,有目的的開發(fā),干自己能干的活兒。交付要確保營銷,不能講條件。公司全體干部員工要從長期生產(chǎn)低迷狀態(tài)中振作起來,樹立信心和斗志,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)一切資源保證交付。問題永遠(yuǎn)存在,干部要通過管理解決問題。今天的努力就是為了明天更好的活著,大家都要積極行動(dòng)起來,抓住一切機(jī)遇,為了公司生存發(fā)展和自己幸福生活而努力奮斗。

編輯:詹明星   校對:丁艷霞  審核:陳國松  撰稿:詹明星

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