7月12日,東風(fēng)鍛造有限公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。各部門主要負(fù)責(zé)人并匯報(bào)了當(dāng)前的工作進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和強(qiáng)調(diào)。

     經(jīng)營(yíng)管理部門在會(huì)上通報(bào)了公司1至6月的KPI完成情況。上半年汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，但經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力使公司取得了顯著的經(jīng)營(yíng)成果，多數(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為“C”。

      市場(chǎng)營(yíng)銷部也帶來(lái)了振奮人心的消息，隨著公司的重點(diǎn)客戶訂單的持續(xù)增長(zhǎng)，本月鑄鍛產(chǎn)銷量雙雙“破8”，公司月銷量超過(guò)16000噸，成為今年以來(lái)的高產(chǎn)月份。然而，隨著訂單的增加，客戶降價(jià)的要求也接踵而至。

      對(duì)此，公司明確提出，全體員工要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全力投入高產(chǎn)狀態(tài)，抓住機(jī)遇，確保交貨時(shí)效，為年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)要求下半年要充分利用采購(gòu)降本、技術(shù)降本、產(chǎn)品收益分析、管理降本這“四大法寶”，持續(xù)開(kāi)展極致降本工作，絕不能松口氣，歇歇腳。

      會(huì)上，公司黨委書記向光耀強(qiáng)調(diào)，盡管1至6月的經(jīng)營(yíng)成果達(dá)到了“小目標(biāo)”，但必須保持清醒的頭腦，意識(shí)到任務(wù)依然艱巨，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。鍛造廠要保持優(yōu)勢(shì)，再接再厲；鑄造廠要以?shī)^斗的姿態(tài)，全力以赴追趕目標(biāo)，展現(xiàn)業(yè)務(wù)整合的顯著成效。7月作為高產(chǎn)月份，公司上下更要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)資源，確保交貨無(wú)憂。進(jìn)入下半年，為了達(dá)成全年目標(biāo)，必須在質(zhì)量提升、產(chǎn)品調(diào)整和收益性改善、價(jià)值鏈延伸上三箭齊發(fā)，并將極致降本工作貫穿始終。同時(shí)，也不能忽視安全生產(chǎn)，要制定好防暑降溫的應(yīng)急預(yù)案，確保降溫設(shè)備完好，保障防暑飲品和食堂食品安全。他希望全體干部能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)化解矛盾，確保公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

【撰稿：融媒體工作室】