為全力沖刺年度工作目標(biāo),引導(dǎo)動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干、攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺全年生產(chǎn)任務(wù),近日,鑄造廠各單位召開百日勞動競賽啟動會,以確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。
鑄造廠一車間圍繞 “安全、優(yōu)質(zhì)、高效”目標(biāo),開展“五比、五賽、四確?!盎顒樱ぐl(fā)員工干勁,提升員工士氣,齊心協(xié)力促10月份工作目標(biāo)達成,為沖刺年度目標(biāo)加油打氣。
比創(chuàng)新:賽攻堅克難勇突破。10月份一車間在抓好出口訂單任務(wù)發(fā)交的同時,還在密集開展新產(chǎn)品攻關(guān)調(diào)試工作,技術(shù)部門扎根現(xiàn)場服務(wù)一線,共同助力品質(zhì)向上目標(biāo)達成。
比支撐:賽技能提升增產(chǎn)量。10月份仍然是鑄造廠的質(zhì)量月,一車間通過組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量工藝文件和積極參與全國企業(yè)員工質(zhì)量知識答題競賽來以賽促學(xué),營造“人人重視質(zhì)量、人人行動保品質(zhì)”的良好質(zhì)量活動氛圍。
比管理:賽過程細控提效能。將班產(chǎn)達成管理由只看結(jié)果改變?yōu)椤斑^程追蹤”,由結(jié)果導(dǎo)向變?yōu)檫^程導(dǎo)向。車間以小時為單位通報生產(chǎn)情況,按小時設(shè)定目標(biāo)任務(wù),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,有利于及時應(yīng)對。新舉措已經(jīng)發(fā)揮出立竿見影的效果,截至目前,該車間已經(jīng)高效超額達成目標(biāo)任務(wù)。
比作風(fēng):賽愛崗敬業(yè)有擔(dān)當(dāng)。百日沖刺當(dāng)前,每個員工都有擔(dān)當(dāng),在完成班產(chǎn)任務(wù)后,跨界握手勤補位,造型員工下班前主動為下一個班次準(zhǔn)備冷鐵,熔化工主動下一個班次準(zhǔn)備好鐵水。造型老員工張光華經(jīng)常都是早來晚走,提前上崗準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的砂芯,把切換機器人的工作也主動攬了下來。
比安全:賽履責(zé)守規(guī)保安康。車間明確提出“安全責(zé)任大于天”的安全工作理念,守牢安全底線,不觸碰紅線。在巡視現(xiàn)場,車間領(lǐng)導(dǎo)進行作業(yè)觀察,對員工安全提醒,用實際行動踐行好“車間安全第一責(zé)任人”的重要角色。
目前,鑄造廠已經(jīng)形成濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽氛圍。一車間主任、黨支部書記王瑞峰說:“我們將黨建引領(lǐng)、改善創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)、安全環(huán)保、精益管理等指標(biāo)納入百日勞動競賽考核計劃,通過‘五比、五賽’實現(xiàn)確保質(zhì)量、確保安全、確保訂單,最終確保年度目標(biāo)的達成?!?/p>
【撰稿:周濤】